郊益好的有，
不缺勤到手，
机关政绩核，
公司多挣钱，
农民没这向，
班级考生奖，
教师资格证，
道听途说过，
努力工作者，
年终分红包。
华为“给”的机会，OV为什么没抓住？
谢邀。三年快过去了，现在回头看，还是自主知识产权储备（准备）不足和品牌知名度、聚焦度和可理解性问题。前者主要是因为OV都没有自己的处理器芯片，这个就不多说了。后者呢，OPPO和VIVO本身就是新品牌，知名度不是很高（尤其在国外都没有一加知名度高），都是步步高系，也践行老大不讲“性价比”只把产品做好的理念（段永平从日本大佬那学来的），活干了不少，科技投入也很大，料也堆得很足，无奈边上还有一家料堆得足但没啥科技投入能卖得更低价的，OV想提升品牌价值难了，慌乱之下又搞出realme(真我)和IQOO，往下走玩起了“性价比”游戏，殊不知“性价比”是某公司玩的“参数品牌”游戏，与OV主打线下注重体验的做法不符，品牌聚集度降低了。其实IQOO这个牌子我到现在还不明白啥意思（单单是个牌子随便乱取当然也可以的），如果我拿着一部IQOO手机别人问我什么手机，我说IQOO别人再问IQOO是什么我就傻眼了。这是我看到的仅次于 Redmi不中不西不伦不类的第二糟糕的牌子。